Señor Alcalde, Señores Concejales, Funcionarios que nos acompañan y vecinos de Ñuñoa.
En la edición N° 107 de "El Ñuñoino", correspondiente al mes de noviembre de 2007 en la editorial "de opinión firmada por el Alcalde Don Pedro Sabat, párrafo quinto se señala textual lo siguiente:
"…agradecer en forma especial el sentido de responsabilidad ciudadana de los concejales, con la excepción de la concejala PS que pedía menos altura, y, sin embargo, votó en contra, pudiendo entonces haberse mantenido altura libre [1]. Esta contradicción: ¿será ignorancia o mala intención? Juzgue usted".
Dicha opinión vertida en un medio de comunicación comunal por parte de quien tiene el cargo de alcalde, Sr. Pedro Sabat, es del todo agresivo, innecesario, incluso rasca, proviniendo de quien –se supone- debiera conocer y respetar las institucionalidades. Digo – se supone. Porque si esta opinión no hubiese sido vertida en un medio, sino que financiado con recursos propios, quedaría solo en el ámbito de una acción "desmedida" a mi juicio- de desprestigio a otra persona.
Sin embargo, ese texto fue pensado por el señor alcalde, escrito por el señor alcalde, pero financiado y difundido con recursos que pertenecen a todos los habitantes de esta comuna, por tanto, es una falta de respeto y una falta a la verdad que implica una reparación para la persona afectada, que además de ser vecina de Ñuñoa, es una autoridad comunal que representa a través de su postura y argumentos el sentir de otros ñuñoinos.
Ni ignorante, ni mal intencionada, señor Alcalde. Cuando el 22 de agosto, se sometió a votación las modificaciones al Plan Regulador Comunal entregue por escrito los argumentos de mi votación. Explicité en esa sesión que lo hacía para que cuando se le informe a los vecinos lo ocurrido en el concejo no se falte a la verdad y no se oculten argumentos a los vecinos . Es más, fui casi visionaria, y señale en esa ocasión, para que en "El Ñuñoino" salgan los argumentos expresados. Creo que más que visionaria, estamos acostumbrados a que este órgano de comunicación sea utilizado por el Alcalde para entregar sólo su visión de los hechos y se denosté a las personas que pensamos distinto. Señor Alcalde el concejo municipal es una instancia que tiene autonomía, no es el regimiento del alcalde y… tal vez no lo sabe, pero en democracia, pensar distinto, opinar distinto no debe ser motivo de desprestigio público, deshonra o descalificación, como usted lo ha hecho.
Lo lamentable, es que no pudiendo refutar argumentos de fondo sobre la discusión del Plan Regulador de Ñuñoa, el Sr. Alcalde ha optado por hacer juicios de valor respecto de mi persona. Es decir, el alcalde ha dañado el honor de una concejala que está aquí presente, no porque el Sr. Alcalde lo haya permitido, sino porque vecinos de esta comuna me eligieron y me pidieron que los representara y eso es lo que estoy haciendo y lo estoy haciendo sin ocupar los recursos de mis vecinos, lo estoy haciendo con respeto, opinando sin descalificar, mostrando la información que no se le ha entregado a los vecinos, trabajando sin atropellar… Así se trabaja en democracia Sr. Alcalde.
En sus descalificaciones se ha equivocado el señor Alcalde, porque si estamos en esta sesión es en su rol del alcalde y yo en mi rol de concejala y en sus declaraciones vertidas en El Ñuñoíno lo que ha hecho es hacer un juicio que daña la reputación o prestigio de una persona frente a los demás, no en virtud del cargo que ostento, sino que ha formulado un juicio en el plano personal y con publicidad, vulnerando gravemente el respeto a la honra de las personas, como derecho consagrado en el Artículo 19 de nuestra Constitución.
Exijo amparada en la Ley 19.733 "Sobre Libertades de Opinión e Información y ejercicio del periodismo" el derecho a rectificación y de aclaración. Esto, en la próxima edición, correspondiente a El Ñuñoino de diciembre, en el mismo espacio, página y cantidad de caracteres que tuvo el señor Alcalde en su editorial para recomponer la honra que se ha dañado y expresar lo que en derecho corresponde restituir.
Estoy segura que nuestro concejo municipal, estará de acuerdo en que la forma de construir una democracia no es imponiendo una forma de pensar de manera autoritaria, sino por el contrario, respetando al que se manifieste distinto. En el caso de mi voto en contra al plan regulador que ha motivado la virulencia del señor Alcalde, … ese voto expresa el sentir de mis vecinos, de los que me respaldan y creen en mi y eso no merece el trato avasallador del Sr. Sabat…
Por tanto, en apego a que el derecho a opinión, no supone esta manera de descalificación es que estoy segura que el concejo municipal estará de acuerdo en el cumplimiento de la Ley de Prensa, respecto al derecho a réplica. Por lo pronto, este desagradable episodio no podrá mermar mi entusiasmo y seriedad para representar a mis vecinos ante esta instancia, porque no debemos olvidar que ellos son el centro de nuestro quehacer y en eso estoy.
Muchas gracias,
Danae Mlynarz Puig
Concejala de Ñuñoa
Santiago 14 de noviembre de 2007.-
martes, 27 de noviembre de 2007
Carta Pública del PS de Ñuñoa al Alcalde Sabat por su Editorial del Ñuñoino 107
Señor
PEDRO SABAT
Alcalde de Ñuñoa
Presente
Señor Alcalde:
Hemos leído con indignación el editorial por usted firmado en la edición 107 del periódico municipal El Ñuñoíno, donde se permite denostar con publicidad a nuestra concejala Danae Mlynarz.
Ha sido evidente que gran parte de la ciudadanía de la comuna no está de acuerdo con usted sobre qué es bueno y qué es malo para Ñuñoa, lo que ha sido particularmente notorio respecto del Plan Regulador Comunal (PRC) y la modificación que se ha aprobado recientemente. Nuestra concejala, con gran valentía, entereza y coherencia ha estado al lado de esa ciudadanía, escuchando y proponiendo.
Nadie le niega su derecho a estar en desacuerdo con la ciudadanía representada por nuestra concejala y, en lo personal, con ella, pero la descalificación no es tolerable. Menos aún cuando es con publicidad.
La discusión y el debate público sobre la modificación al PRC fueron escasos, no tuvieron ningún efecto real, las respuestas que usted envió a las personas que hicieron consultas no fueron más que formales. Usted nunca quiso ni permitió un real cuestionamiento, el que tiene que ver con el desarrollo de la comuna hacia el futuro. No insistiremos ahora en el tema.
Los intereses inmobiliarios han hecho lo que han querido con el territorio comunal y lo seguirán haciendo. Está claro que con la publicidad que usted se hace, a costa de los recursos de toda la ciudadanía ñuñoína, es difícil contrarrestar eso que usted mismo dice en su editorial: "mentir, mentir, que algo queda". Nada ha cambiado mucho respecto de lo que había en la versión anterior del Plan Regulador, salvo que vastos sectores se incorporan a la voracidad de la maquinaria del mercado, el que usufructúa de bienes públicos, como las calles, las plazas y, lo más valioso, la manera de vivir de Ñuñoa, para hacer sus negocios privados. Nadie ignora esto, Sr. Sabat.
Nuestra concejala Danae Mlynarz fundamentó su voto en contra, dirigiéndose al aspecto fundamental del porvenir de la comuna: la calidad de vida de sus habitantes, los de siempre y los que han llegado, ilusionados por compartir esa manera de ser que se está destruyendo.
Sr. Sabat, su reacción ha sido prepotente, mal intencionada y nada más devela su desmedida ambición de poder. Es usted un político a la antigua, señor alcalde. El mundo ya no es así. Creemos que lo comprobará luego.
En vista de esta situación intolerable, exigimos la misma publicidad de la que usted goza, como dijimos a costa nuestra, para que la increíble descalificación que ha sufrido nuestra concejala Danae Mlynarz, sea respondida. Además exigimos que El Ñuñoíno sea abierto a la comunidad, a sus organizaciones y a las personas que quieran expresarse por este medio.
Se despide
EDUARDO GAMBOA
Presidente
PARTIDO SOCIALISTA DE CHILE
COMUNAL ÑUÑOA
C.c. Sras. y Srs. Concejales de Ñuñoa
Sras. y Srs. legisladores del distrito y la circunscripción
Sras. y Srs. dirigentes y miembros de los partidos políticos de Ñuñoa
Sras. y Srs. dirigentes vecinales de Ñuñoa
Noviembre 2007
PEDRO SABAT
Alcalde de Ñuñoa
Presente
Señor Alcalde:
Hemos leído con indignación el editorial por usted firmado en la edición 107 del periódico municipal El Ñuñoíno, donde se permite denostar con publicidad a nuestra concejala Danae Mlynarz.
Ha sido evidente que gran parte de la ciudadanía de la comuna no está de acuerdo con usted sobre qué es bueno y qué es malo para Ñuñoa, lo que ha sido particularmente notorio respecto del Plan Regulador Comunal (PRC) y la modificación que se ha aprobado recientemente. Nuestra concejala, con gran valentía, entereza y coherencia ha estado al lado de esa ciudadanía, escuchando y proponiendo.
Nadie le niega su derecho a estar en desacuerdo con la ciudadanía representada por nuestra concejala y, en lo personal, con ella, pero la descalificación no es tolerable. Menos aún cuando es con publicidad.
La discusión y el debate público sobre la modificación al PRC fueron escasos, no tuvieron ningún efecto real, las respuestas que usted envió a las personas que hicieron consultas no fueron más que formales. Usted nunca quiso ni permitió un real cuestionamiento, el que tiene que ver con el desarrollo de la comuna hacia el futuro. No insistiremos ahora en el tema.
Los intereses inmobiliarios han hecho lo que han querido con el territorio comunal y lo seguirán haciendo. Está claro que con la publicidad que usted se hace, a costa de los recursos de toda la ciudadanía ñuñoína, es difícil contrarrestar eso que usted mismo dice en su editorial: "mentir, mentir, que algo queda". Nada ha cambiado mucho respecto de lo que había en la versión anterior del Plan Regulador, salvo que vastos sectores se incorporan a la voracidad de la maquinaria del mercado, el que usufructúa de bienes públicos, como las calles, las plazas y, lo más valioso, la manera de vivir de Ñuñoa, para hacer sus negocios privados. Nadie ignora esto, Sr. Sabat.
Nuestra concejala Danae Mlynarz fundamentó su voto en contra, dirigiéndose al aspecto fundamental del porvenir de la comuna: la calidad de vida de sus habitantes, los de siempre y los que han llegado, ilusionados por compartir esa manera de ser que se está destruyendo.
Sr. Sabat, su reacción ha sido prepotente, mal intencionada y nada más devela su desmedida ambición de poder. Es usted un político a la antigua, señor alcalde. El mundo ya no es así. Creemos que lo comprobará luego.
En vista de esta situación intolerable, exigimos la misma publicidad de la que usted goza, como dijimos a costa nuestra, para que la increíble descalificación que ha sufrido nuestra concejala Danae Mlynarz, sea respondida. Además exigimos que El Ñuñoíno sea abierto a la comunidad, a sus organizaciones y a las personas que quieran expresarse por este medio.
Se despide
EDUARDO GAMBOA
Presidente
PARTIDO SOCIALISTA DE CHILE
COMUNAL ÑUÑOA
C.c. Sras. y Srs. Concejales de Ñuñoa
Sras. y Srs. legisladores del distrito y la circunscripción
Sras. y Srs. dirigentes y miembros de los partidos políticos de Ñuñoa
Sras. y Srs. dirigentes vecinales de Ñuñoa
Noviembre 2007
lunes, 26 de noviembre de 2007
Propuesta Restricciones a Edificación por Sergio Rivera
EL PROBLEMA AMBIENTAL Y HUMANO
DEL ESTILO IMPUESTO AL
CRECIMIENTO URBANO DE ÑUÑOA
Sobre la problemática ambiental y humana de la comuna Ñuñoa, debida a la imposición de un estilo de viviendas de grandes alturas intercaladas entre viviendas de baja altura.
Quiero resumir, mediante un punteo la situación; ya que por este medio cibernético de comunicación y debate no es adecuado extenderse, por el riesgo de no ser leído. No es posible la fluida discusión de opiniones que se daría en democráticas reuniones periódicas de la organización en sus distintos niveles. Lo que presento es una entrada reflexiva, algo metódica, al tema, que requiere e invita a los aportes para llegar a hacer un análisis del proceso, un acertado diagnóstico y las propuestas estratégicas, así como de corto plazo. Corríjanme si me equivoco en el recuento histórico y demás reflexiones.
De tal manera que doy curso a mi monólogo:
HISTORIA. (Sin duda parcial o incompleta porque no es un trabajo de equipo).
- La Comuna Ñuñoa se mantenía con bajo crecimiento poblacional, con viviendas de baja altura, casas y edificios de no más de cuatro pisos. Muchas casas eran y son de gran atractivo estético e incluso de interesante belleza creativa. Los edificios estaban en ubicaciones acordes con el entorno, sin perjuicio ambiental para los conjuntos y filas de casas cercanas. Plazas. Parques. Áreas para el esparcimiento y recreación pasiva. Instalaciones para la recreación cultural y deportiva. Amplitud…Sol…Cielo… Ambiente agradable…
- De acuerdo con ello, los servicios a las viviendas sin colapsos: Agua potable. Disposición de aguas servidas. Disposición final de desechos sólidos. Desagües de las aguas de lluvias…
- Ñuñoa se mantenía aparte o aislada de los conceptos de urbanización de las grandes ciudades norteamericanas, algunas europeas y otras sudamericanas gobernadas por dictadores impuestos desde el norte; que competían y se destacaban, con elogios por tener las mayores construcciones hacia las alturas. ¿Nos dimos cuenta, nos apercibimos, (cachamos) sobre el sistema de hacinamiento y de condición de vida tan contraria a lo natural que constituyen esas urbes?
- La historia de terremotos y las limitaciones tecnológicas impedía aplicar tal concepción en Chile. Posteriormente, con los avances tecnológicos y la influencia de intereses inmoviliarios, se iniciaron las altas construcciones en el entorno santiaguino. (No sabemos qué va suceder cuando acaezca el terremoto, ¿se está fiscalizando ese aspecto?). Sin embargo, en la comuna Ñuñoa los planes reguladores no lo permitían: la mayoría de la Población y los alcaldes, regidores, incluso concejales post Pinochet, desearon mantener el estilo de crecimiento y construcción habitacional armónico histórico en nuestra Comuna. Si nos ponemos a pensar: Por qué tendríamos que vivir en tan grandes moles de cemento o por qué estaremos dispuestos a que las moles de cemento se alcen tapando nuestra visión. Y, finalmente, ¿porqué tenemos que aceptar un futuro ajeno, con otra historia que se caracterizó siempre por la competencia, aún con destrucción, rapiña y sin solidaridad?
- Posteriormente, con la asunción del Alcalde Sabat y el predominio de las concepciones utilitarias, de crecimiento urbano de las ciudades, enraizadas en su mentalidad, en la de sus funcionarios y en las de su entorno empresarial; se dió inicio a la estrategia para desarrollar el proceso de construcción de edificios en las calles de Ñuñoa.
- Lo primero que hizo la autoridad edilicia fue elaborar un Plan Regulador, que definió como sin limitaciones de altura, casi todas las calles de Ñuñoa. Ello lo consiguió el alcalde, sin promover realmente la información y la participación. Coincidió con la falta de conocimiento de los procesos, de organización y de interés por participar de gran parte de la población de Ñuñoa; que hoy se lamenta de ello.
- Luego, eficiencia administrativa para conceder los permisos de edificación con rapidez. Después, las instalaciones de faenas y la rápida construcción de la obra gruesa de edificios por las empresas constructoras en coordinación con la Dirección de Obras de la Municipalidad. Oídos sordos y risas insultantes, ante las opiniones y reclamos de tantos vecinos perjudicados. Finalmente, debido a la oposición de la población de Ñuñoa, el Alcalde, el Director de Obras de la Municipalidad y los empresarios han acelerado el proceso de solicitudes, permisos y construcción de altos edificios.
- Cabe consignar que, como parte del proceso, las casas envejecen, tienen costos altos de mantenimiento y a veces, de una necesaria restauración; de manera que el propietario tiene la opción de venderla a las empresas inmoviliarias. Así también otras casas de cualquier tipo se pueden vender a precios convenientes a tales empresas. De tal manera, la ubicación de los nuevos edificios, se ha definido por la oportunidad de compra de terrenos y de casas que son demolidas.
- El permiso ha sido seguro; ya que desde la Alcaldía se promueve tales construcciones, sin condicionantes de estilo, ni de estética, sin consideración de los perjuicios a los vecinos, ni de consulta, ni de recepción de reclamos.
- Cada día crece la desaprobación por la población que observa el avance de la construcción de altos edificios, sin discriminación sobre el entorno conformado por las casas vecinas. Las distintas organizaciones que se han constituido para oponerse y detener el proceso, han movilizado a gran parte de la población comunal; pero no han logrado detener el proceso de construcción de altos edificios entre las casas existentes.
- Se consiguió una pausa en la concesión de permisos al obligar al alcalde a modificar el Plan Regulador. Sin embargo, el logro es discutible. Más bien ha resultado un engaño; ya que se ha limitado la altura donde ya existen permisos otorgados y edificios en construcción o construidos, y por otra parte se ha mantenido el destino de construcción en altura, para otros sectores, donde todavía no han proliferado los edificios…. Los empresarios, así como el Alcalde, han sabido dónde es posible la compra de terrenos y dónde están los sitios convenientes para el negocio imoviliario, independiente de una localización armónica de las construcciones.
- En la actualidad se está desarrollando un proceso de recolección de firmas de los pobladores inscritos en los Registros electorales de Ñuñoa, para exigir un plebiscito y que la población se pronuncie sobre el estilo de desarrollo urbano de Ñuñoa. Entre julio y septiembre, aproximadamente 7.500 personas inscritas en el padrón electoral de Ñuñoa, han firmado ante Notario o Notaria, la petición de plebiscito.
DIAGNÓSTICO.
1. Ordenación Territorial de la Comuna
- La construcción de edificios no ha responde a ninguna localización planificada, como conjuntos armónicos, en sitios predeterminados. El proceso de localización consiste en la oportunidad de venta de terrenos de los residentes. En el sitio donde se origina un espacio suficiente para un edificio, se compra el terreno, se destruye la casa o local existente y se construye hacia la altura.
- Muchos edificios están en lugares muy visibles y visitados de la comuna, la mayor de las veces sin belleza alguna, con más de 20 pisos, sin restricción, al lado de pequeñas casas y/o antiguos locales de pequeños comerciantes, se elevan hacia las alturas, delgados o moles gruesas, feos, rasgan el aire, la sensibilidad y el alma de los ñuñoinos residentes y de cualquier visitante. Son pocos los edificios atractivos a la vista, son de altura limitada, pero nunca están en un conjunto agradable, siempre están intercalados, en perjuicio de las viviendas adyacentes. Algunos edificios de más de 4 pisos, construidos con altura limitada a 7 pisos, tendrían agradable estética o algún atractivo si estuvieran en un conjunto armónico, que no existe en la Comuna.
2. Consecuencias en la Calidad de Vida de los Vecinos
Algunos efectos y consecuencias perjudiciales para la población son:
a) Durante la construcción de los edificios: No vale la pena detallar la cantidad de impactos negativos, los cuales son transitorios; pero es clara la falta de consideración y la falta de cumplimiento de las medidas de mitigación de daños y de inconvenientes para vecinos residentes y transeúntes, debido a la minimización de costos prevaleciente y la falta de fiscalización municipal.
b) Una vez establecido y en funcionamiento el sistema: Paisaje urbano inarmónico y abrupto. Viviendas y plazoletas de esparcimiento encerradas, umbrías, con corto período diario de sol, sin visión de los cielos y del horizonte. Término de la privacidad. Disminución de la presión de las aguas potables. Deficiencias de alto grado en la evacuación de aguas negras y de lluvias, porque los acueductos no están calculados ni construidos para la nueva densidad poblacional. Graves congestiones de tránsito. Más demoras. Más accidentes.
3. Consecuencias Económicas para los Vecinos.
Es clara la situación de desmedro económico:
a) Para los vecinos residentes en las casas o viviendas de baja altura o pequeños conjuntos y condominios ubicados a la sombra de los nuevos edificios, se origina una gran disminución del valor de sus propiedades.
b) Para los vecinos propietarios de algún local comercial, se podría pensar que se está presentando una oportunidad de gran mejoramiento económico. Ello, sin duda no lo será en la magnitud de la expectativa, ya que crecerá la competencia con capitales externos y sistemas comerciales de mayor escala. Por la otra parte, como vecinos residentes, sufrirán el desmedro en las condiciones de vida.
4. Situación Institucional Pública y Privada.
Esta es la causa inicial y final del problema ambiental reseñado:
- La legislación existente permite el crecimiento indiscriminado de la construcción de edificios. Los planes reguladores se limitan a indicar: “sector tal: sin o con limitación de altura”, como si la altura de las viviendas fuera todo. No se caracteriza cada sector y dentro del sector, cada calle, ni los criterios, consideraciones y estilos. Aún si fuera cosa de edificios más o menos altos, no establece ninguna consideración excepcional ante perjuicios a vecinos, consultas, condicionantes mínimas, etc.
- No existe un verdadero PLADECO. Se adolece de un plan comunal, realizado con la participación de las comunidades, con una visión histórica y tendencial de la Comuna, que tenga inventariado los recursos y los condicionantes socioeconómicos internos y externos, que haya caracterizado y diagnosticado la realidad comunal y de sus diferentes territorios. Que, finalmente presente una imagen objetivo escogida por la comunidad, las estrategias para alcanzarla y las políticas y los proyectos coherentes correspondientes. Como resultado de un proceso de planificación participativa, muy distinto sería el estilo urbano de Ñuñoa.
- La estructura administrativa de la Municipalidad da un poder omnímodo al Alcalde y a su equipo de operaciones. Toda decisión trascendental en el tema de esta problemática depende exclusivamente del Alcalde y de la Dirección de Obras. Cualquier oposición de Concejales y Concejalas es desechada si así lo dispone el Alcalde.
- Las organizaciones de la sociedad civil fueron sorprendidas sin orgánica ni capacidad de participación, al inicio de este proceso, cuando resultó aprobado el primer Plan Regulador de Sabat. Han pasado por etapas de escasa movilización y han estado expuestas al manejo de la información y de campañas operacionales dirigidas al logro de los objetivos de la Alcaldía. En la actualidad están en alza para conocer derechos y hacer exigencias; se han creado varias orgánicas y en este último año se ha establecido una conducción participativa, una coordinación, que ha aunado voluntades y una capacidad de oposición al proceso impuesto por el Alcalde. Es impresionante como la gran mayoría de la población, de todas las distintas ideologías, rechaza firme y espontáneamente el proceso impuesto por Sabat.
- Luego de innumerables movilizaciones, firmas en carta de oposición, desfiles, asambleas, concentraciones, etc., se ha llegado a la recolección de firmas ante notario para exigir un plebiscito. Desde el punto de vista de posibilidad institucional, lograr un plebiscito comunal es casi imposible. Las disposiciones de 10% del padrón electoral ante notario, con otras restricciones, definen que la ley está hecha para dificultar la consulta plebiscitaria.
- Como conclusión, un Alcalde puede hacer lo que quiera. Puede impulsar sus concepciones urbanísticas y de los empresarios constructores. Puede impulsar el logro de lo que le interese. (Lo que no tiene una explicación lógica es el interés en imponer un estilo de edificios intercalados entre casas, en perjuicio de los residentes de las mismas). ¿Cuál es realmente su Interés? Puede mantenerse sordo y ciego ante los reclamos, opiniones y manifestaciones de la población de todas las ideologías (incluso de la suya). Tiene los recursos para desarrollar con las empresas el proceso, a informar lo que estime conveniente a su misión, a tergiversar la oposición, a promover, acelerar, modificar y adecuar todo, para que se ejecute sus disposiciones e imposiciones.
PROPUESTAS
1. De Mediano y Largo Plazo.
a) Modificación de la legislación existente. Constitución Nacional, Ley sobre Plebiscitos, Reforma a la Ley Municipal, Etc. Revisión y modificaciones de la legislación sobre especificaciones a la construcción de edificios por riesgos sísmicos. Ley restrictiva para la construcción de edificios con impacto perjudicial a los vecinos adyacentes. Ley para la indemnización a vecinos perjudicados. Legislación sobre garantías ambientales y de servicios de agua potable, eliminación de aguas servidas y de lluvias, etc. para las casas del sector, entorno y calles donde se construye edificios.
b) Elaboración de un Plan Comunal o PLADECO, con metodología de participación irrestricta de la población. Siempre se ha motivado la población ante la planificación de su futuro general, en cómo alcanzarlo y en la selección de sus proyectos. Eso es políticamente apropiado y necesario. Tengo una metodología y experiencia en ello, que ofrezco.
c) Elaboración del nuevo Plan Regulador, diseñado con la participación de la población, bajo el marco del nuevo PLADECO.
2. De Corto Plazo.
a) Continuar, de alguna manera, recopilando firmas ante Notario.
b) Darle uso comunicacional y político a las firmas ante Notario logradas. Ante el Gobierno central, ante el Ministerio de la Vivienda, Partidos, Parlamentarios. Ante Organizaciones al interior de la Comuna y similares de otras comunas, ya que esto está pasando en todo Santiago. Etc.
c) Establecer vigilancia a la construcción en curso de edificios, que pueden estar incumpliendo con restricciones actuales: La rasante, mitigación de impactos, etc. Se necesita apoyar a vecinos perjudicados.
d) Ante la problemática general en todo Santiago, y bastantes publicaciones, artículos de prensa y estudios que se conocen e informan, estimo importante, posible y actual la propuesta de lograr que los parlamentarios o el Gobierno impulsen una legislación sobre el Problema Ambiental y Humano enunciado: Ley para Restricciones o Excepciones a la construcción de edificios de una altura determinada, aunque el terreno se localice en un sector “Sin limitación de altura”, de algún plan Regulador. Indudablemente que para impedir la construcción de un edificio debe bastar su impacto perjudicial y la oposición de la vecindad. La propuesta de excepcionalidad y/ o restricciones con garantías, es una medida que podría impedir casas isla y otros casos que los urbanistas pueden definir. Debemos impulsar legislación propuesta. Pienso que está dadas las condiciones subjetivas y objetivas.
e) Finalmente, lo único que garantizará el freno al avance de la problemática ambiental y humana y vivir en un ambiente urbano agradable, es terminar luego con el mandato del actual Alcalde y su equipo.
Depende tanto del alcalde la situación, que debemos elegir un Alcalde o Alcaldesa COMPROMETID@ con lo que queremos. Nuestra autoridad conductora de la Municipalidad debe ser Confiable, Consciente, Capaz, que sienta Cariño por su población y nunca permita su perjuicio.
Ing. Agr. Sergio Rivera Puentes
Planificador Regional
Santiago, Ñuñoa, 01 de Octubre de 2007.
DEL ESTILO IMPUESTO AL
CRECIMIENTO URBANO DE ÑUÑOA
Sobre la problemática ambiental y humana de la comuna Ñuñoa, debida a la imposición de un estilo de viviendas de grandes alturas intercaladas entre viviendas de baja altura.
Quiero resumir, mediante un punteo la situación; ya que por este medio cibernético de comunicación y debate no es adecuado extenderse, por el riesgo de no ser leído. No es posible la fluida discusión de opiniones que se daría en democráticas reuniones periódicas de la organización en sus distintos niveles. Lo que presento es una entrada reflexiva, algo metódica, al tema, que requiere e invita a los aportes para llegar a hacer un análisis del proceso, un acertado diagnóstico y las propuestas estratégicas, así como de corto plazo. Corríjanme si me equivoco en el recuento histórico y demás reflexiones.
De tal manera que doy curso a mi monólogo:
HISTORIA. (Sin duda parcial o incompleta porque no es un trabajo de equipo).
- La Comuna Ñuñoa se mantenía con bajo crecimiento poblacional, con viviendas de baja altura, casas y edificios de no más de cuatro pisos. Muchas casas eran y son de gran atractivo estético e incluso de interesante belleza creativa. Los edificios estaban en ubicaciones acordes con el entorno, sin perjuicio ambiental para los conjuntos y filas de casas cercanas. Plazas. Parques. Áreas para el esparcimiento y recreación pasiva. Instalaciones para la recreación cultural y deportiva. Amplitud…Sol…Cielo… Ambiente agradable…
- De acuerdo con ello, los servicios a las viviendas sin colapsos: Agua potable. Disposición de aguas servidas. Disposición final de desechos sólidos. Desagües de las aguas de lluvias…
- Ñuñoa se mantenía aparte o aislada de los conceptos de urbanización de las grandes ciudades norteamericanas, algunas europeas y otras sudamericanas gobernadas por dictadores impuestos desde el norte; que competían y se destacaban, con elogios por tener las mayores construcciones hacia las alturas. ¿Nos dimos cuenta, nos apercibimos, (cachamos) sobre el sistema de hacinamiento y de condición de vida tan contraria a lo natural que constituyen esas urbes?
- La historia de terremotos y las limitaciones tecnológicas impedía aplicar tal concepción en Chile. Posteriormente, con los avances tecnológicos y la influencia de intereses inmoviliarios, se iniciaron las altas construcciones en el entorno santiaguino. (No sabemos qué va suceder cuando acaezca el terremoto, ¿se está fiscalizando ese aspecto?). Sin embargo, en la comuna Ñuñoa los planes reguladores no lo permitían: la mayoría de la Población y los alcaldes, regidores, incluso concejales post Pinochet, desearon mantener el estilo de crecimiento y construcción habitacional armónico histórico en nuestra Comuna. Si nos ponemos a pensar: Por qué tendríamos que vivir en tan grandes moles de cemento o por qué estaremos dispuestos a que las moles de cemento se alcen tapando nuestra visión. Y, finalmente, ¿porqué tenemos que aceptar un futuro ajeno, con otra historia que se caracterizó siempre por la competencia, aún con destrucción, rapiña y sin solidaridad?
- Posteriormente, con la asunción del Alcalde Sabat y el predominio de las concepciones utilitarias, de crecimiento urbano de las ciudades, enraizadas en su mentalidad, en la de sus funcionarios y en las de su entorno empresarial; se dió inicio a la estrategia para desarrollar el proceso de construcción de edificios en las calles de Ñuñoa.
- Lo primero que hizo la autoridad edilicia fue elaborar un Plan Regulador, que definió como sin limitaciones de altura, casi todas las calles de Ñuñoa. Ello lo consiguió el alcalde, sin promover realmente la información y la participación. Coincidió con la falta de conocimiento de los procesos, de organización y de interés por participar de gran parte de la población de Ñuñoa; que hoy se lamenta de ello.
- Luego, eficiencia administrativa para conceder los permisos de edificación con rapidez. Después, las instalaciones de faenas y la rápida construcción de la obra gruesa de edificios por las empresas constructoras en coordinación con la Dirección de Obras de la Municipalidad. Oídos sordos y risas insultantes, ante las opiniones y reclamos de tantos vecinos perjudicados. Finalmente, debido a la oposición de la población de Ñuñoa, el Alcalde, el Director de Obras de la Municipalidad y los empresarios han acelerado el proceso de solicitudes, permisos y construcción de altos edificios.
- Cabe consignar que, como parte del proceso, las casas envejecen, tienen costos altos de mantenimiento y a veces, de una necesaria restauración; de manera que el propietario tiene la opción de venderla a las empresas inmoviliarias. Así también otras casas de cualquier tipo se pueden vender a precios convenientes a tales empresas. De tal manera, la ubicación de los nuevos edificios, se ha definido por la oportunidad de compra de terrenos y de casas que son demolidas.
- El permiso ha sido seguro; ya que desde la Alcaldía se promueve tales construcciones, sin condicionantes de estilo, ni de estética, sin consideración de los perjuicios a los vecinos, ni de consulta, ni de recepción de reclamos.
- Cada día crece la desaprobación por la población que observa el avance de la construcción de altos edificios, sin discriminación sobre el entorno conformado por las casas vecinas. Las distintas organizaciones que se han constituido para oponerse y detener el proceso, han movilizado a gran parte de la población comunal; pero no han logrado detener el proceso de construcción de altos edificios entre las casas existentes.
- Se consiguió una pausa en la concesión de permisos al obligar al alcalde a modificar el Plan Regulador. Sin embargo, el logro es discutible. Más bien ha resultado un engaño; ya que se ha limitado la altura donde ya existen permisos otorgados y edificios en construcción o construidos, y por otra parte se ha mantenido el destino de construcción en altura, para otros sectores, donde todavía no han proliferado los edificios…. Los empresarios, así como el Alcalde, han sabido dónde es posible la compra de terrenos y dónde están los sitios convenientes para el negocio imoviliario, independiente de una localización armónica de las construcciones.
- En la actualidad se está desarrollando un proceso de recolección de firmas de los pobladores inscritos en los Registros electorales de Ñuñoa, para exigir un plebiscito y que la población se pronuncie sobre el estilo de desarrollo urbano de Ñuñoa. Entre julio y septiembre, aproximadamente 7.500 personas inscritas en el padrón electoral de Ñuñoa, han firmado ante Notario o Notaria, la petición de plebiscito.
DIAGNÓSTICO.
1. Ordenación Territorial de la Comuna
- La construcción de edificios no ha responde a ninguna localización planificada, como conjuntos armónicos, en sitios predeterminados. El proceso de localización consiste en la oportunidad de venta de terrenos de los residentes. En el sitio donde se origina un espacio suficiente para un edificio, se compra el terreno, se destruye la casa o local existente y se construye hacia la altura.
- Muchos edificios están en lugares muy visibles y visitados de la comuna, la mayor de las veces sin belleza alguna, con más de 20 pisos, sin restricción, al lado de pequeñas casas y/o antiguos locales de pequeños comerciantes, se elevan hacia las alturas, delgados o moles gruesas, feos, rasgan el aire, la sensibilidad y el alma de los ñuñoinos residentes y de cualquier visitante. Son pocos los edificios atractivos a la vista, son de altura limitada, pero nunca están en un conjunto agradable, siempre están intercalados, en perjuicio de las viviendas adyacentes. Algunos edificios de más de 4 pisos, construidos con altura limitada a 7 pisos, tendrían agradable estética o algún atractivo si estuvieran en un conjunto armónico, que no existe en la Comuna.
2. Consecuencias en la Calidad de Vida de los Vecinos
Algunos efectos y consecuencias perjudiciales para la población son:
a) Durante la construcción de los edificios: No vale la pena detallar la cantidad de impactos negativos, los cuales son transitorios; pero es clara la falta de consideración y la falta de cumplimiento de las medidas de mitigación de daños y de inconvenientes para vecinos residentes y transeúntes, debido a la minimización de costos prevaleciente y la falta de fiscalización municipal.
b) Una vez establecido y en funcionamiento el sistema: Paisaje urbano inarmónico y abrupto. Viviendas y plazoletas de esparcimiento encerradas, umbrías, con corto período diario de sol, sin visión de los cielos y del horizonte. Término de la privacidad. Disminución de la presión de las aguas potables. Deficiencias de alto grado en la evacuación de aguas negras y de lluvias, porque los acueductos no están calculados ni construidos para la nueva densidad poblacional. Graves congestiones de tránsito. Más demoras. Más accidentes.
3. Consecuencias Económicas para los Vecinos.
Es clara la situación de desmedro económico:
a) Para los vecinos residentes en las casas o viviendas de baja altura o pequeños conjuntos y condominios ubicados a la sombra de los nuevos edificios, se origina una gran disminución del valor de sus propiedades.
b) Para los vecinos propietarios de algún local comercial, se podría pensar que se está presentando una oportunidad de gran mejoramiento económico. Ello, sin duda no lo será en la magnitud de la expectativa, ya que crecerá la competencia con capitales externos y sistemas comerciales de mayor escala. Por la otra parte, como vecinos residentes, sufrirán el desmedro en las condiciones de vida.
4. Situación Institucional Pública y Privada.
Esta es la causa inicial y final del problema ambiental reseñado:
- La legislación existente permite el crecimiento indiscriminado de la construcción de edificios. Los planes reguladores se limitan a indicar: “sector tal: sin o con limitación de altura”, como si la altura de las viviendas fuera todo. No se caracteriza cada sector y dentro del sector, cada calle, ni los criterios, consideraciones y estilos. Aún si fuera cosa de edificios más o menos altos, no establece ninguna consideración excepcional ante perjuicios a vecinos, consultas, condicionantes mínimas, etc.
- No existe un verdadero PLADECO. Se adolece de un plan comunal, realizado con la participación de las comunidades, con una visión histórica y tendencial de la Comuna, que tenga inventariado los recursos y los condicionantes socioeconómicos internos y externos, que haya caracterizado y diagnosticado la realidad comunal y de sus diferentes territorios. Que, finalmente presente una imagen objetivo escogida por la comunidad, las estrategias para alcanzarla y las políticas y los proyectos coherentes correspondientes. Como resultado de un proceso de planificación participativa, muy distinto sería el estilo urbano de Ñuñoa.
- La estructura administrativa de la Municipalidad da un poder omnímodo al Alcalde y a su equipo de operaciones. Toda decisión trascendental en el tema de esta problemática depende exclusivamente del Alcalde y de la Dirección de Obras. Cualquier oposición de Concejales y Concejalas es desechada si así lo dispone el Alcalde.
- Las organizaciones de la sociedad civil fueron sorprendidas sin orgánica ni capacidad de participación, al inicio de este proceso, cuando resultó aprobado el primer Plan Regulador de Sabat. Han pasado por etapas de escasa movilización y han estado expuestas al manejo de la información y de campañas operacionales dirigidas al logro de los objetivos de la Alcaldía. En la actualidad están en alza para conocer derechos y hacer exigencias; se han creado varias orgánicas y en este último año se ha establecido una conducción participativa, una coordinación, que ha aunado voluntades y una capacidad de oposición al proceso impuesto por el Alcalde. Es impresionante como la gran mayoría de la población, de todas las distintas ideologías, rechaza firme y espontáneamente el proceso impuesto por Sabat.
- Luego de innumerables movilizaciones, firmas en carta de oposición, desfiles, asambleas, concentraciones, etc., se ha llegado a la recolección de firmas ante notario para exigir un plebiscito. Desde el punto de vista de posibilidad institucional, lograr un plebiscito comunal es casi imposible. Las disposiciones de 10% del padrón electoral ante notario, con otras restricciones, definen que la ley está hecha para dificultar la consulta plebiscitaria.
- Como conclusión, un Alcalde puede hacer lo que quiera. Puede impulsar sus concepciones urbanísticas y de los empresarios constructores. Puede impulsar el logro de lo que le interese. (Lo que no tiene una explicación lógica es el interés en imponer un estilo de edificios intercalados entre casas, en perjuicio de los residentes de las mismas). ¿Cuál es realmente su Interés? Puede mantenerse sordo y ciego ante los reclamos, opiniones y manifestaciones de la población de todas las ideologías (incluso de la suya). Tiene los recursos para desarrollar con las empresas el proceso, a informar lo que estime conveniente a su misión, a tergiversar la oposición, a promover, acelerar, modificar y adecuar todo, para que se ejecute sus disposiciones e imposiciones.
PROPUESTAS
1. De Mediano y Largo Plazo.
a) Modificación de la legislación existente. Constitución Nacional, Ley sobre Plebiscitos, Reforma a la Ley Municipal, Etc. Revisión y modificaciones de la legislación sobre especificaciones a la construcción de edificios por riesgos sísmicos. Ley restrictiva para la construcción de edificios con impacto perjudicial a los vecinos adyacentes. Ley para la indemnización a vecinos perjudicados. Legislación sobre garantías ambientales y de servicios de agua potable, eliminación de aguas servidas y de lluvias, etc. para las casas del sector, entorno y calles donde se construye edificios.
b) Elaboración de un Plan Comunal o PLADECO, con metodología de participación irrestricta de la población. Siempre se ha motivado la población ante la planificación de su futuro general, en cómo alcanzarlo y en la selección de sus proyectos. Eso es políticamente apropiado y necesario. Tengo una metodología y experiencia en ello, que ofrezco.
c) Elaboración del nuevo Plan Regulador, diseñado con la participación de la población, bajo el marco del nuevo PLADECO.
2. De Corto Plazo.
a) Continuar, de alguna manera, recopilando firmas ante Notario.
b) Darle uso comunicacional y político a las firmas ante Notario logradas. Ante el Gobierno central, ante el Ministerio de la Vivienda, Partidos, Parlamentarios. Ante Organizaciones al interior de la Comuna y similares de otras comunas, ya que esto está pasando en todo Santiago. Etc.
c) Establecer vigilancia a la construcción en curso de edificios, que pueden estar incumpliendo con restricciones actuales: La rasante, mitigación de impactos, etc. Se necesita apoyar a vecinos perjudicados.
d) Ante la problemática general en todo Santiago, y bastantes publicaciones, artículos de prensa y estudios que se conocen e informan, estimo importante, posible y actual la propuesta de lograr que los parlamentarios o el Gobierno impulsen una legislación sobre el Problema Ambiental y Humano enunciado: Ley para Restricciones o Excepciones a la construcción de edificios de una altura determinada, aunque el terreno se localice en un sector “Sin limitación de altura”, de algún plan Regulador. Indudablemente que para impedir la construcción de un edificio debe bastar su impacto perjudicial y la oposición de la vecindad. La propuesta de excepcionalidad y/ o restricciones con garantías, es una medida que podría impedir casas isla y otros casos que los urbanistas pueden definir. Debemos impulsar legislación propuesta. Pienso que está dadas las condiciones subjetivas y objetivas.
e) Finalmente, lo único que garantizará el freno al avance de la problemática ambiental y humana y vivir en un ambiente urbano agradable, es terminar luego con el mandato del actual Alcalde y su equipo.
Depende tanto del alcalde la situación, que debemos elegir un Alcalde o Alcaldesa COMPROMETID@ con lo que queremos. Nuestra autoridad conductora de la Municipalidad debe ser Confiable, Consciente, Capaz, que sienta Cariño por su población y nunca permita su perjuicio.
Ing. Agr. Sergio Rivera Puentes
Planificador Regional
Santiago, Ñuñoa, 01 de Octubre de 2007.
Cuenta Pública Presidenta Marisol Bravo Comunal Ñuñoa 2001-2003
PARTIDO SOCIALISTA DE CHILE COMUNAL ÑUÑOA
CUENTA PUBLICA Marisol Bravo Presidenta COMUNAL ÑUÑOA 2001-2003
INTRODUCCIÓN
Este Comité Comunal asumió sus funciones el 17 de mayo del 2001 expirando su mandato el día 11 de junio del 2003 donde se hace el traspaso a la nueva directiva.
Su composición final fue:
Presidenta: Marisol Bravo
Secretario Político : Eduardo Gamboa
Vicepresidencia de la Mujer : Aída Martínez
Secretario de Organización : Santiago Mansilla
Secretaria de Finanzas: Victoria Romeo
Secretario de Educación Política y Comunicaciones: Pedro Gaete
Secretario de Frentes de Masas : Carlos Morales ( asumió el 3 de abril del 2002)
Secretario de Desarrollo Local: Marcos Miranda
Secretaria de Cultura : Jacqueline Arenas ( asumió el 3 de abril del 2002)
Para internalizar por la militancia un plan común de trabajo se realizó una Jornada de Organización y Programa Político en julio del 2001. Los acuerdos se sintetizaron en un documento de dos paginas, muy sencillo en sus metas, pensando en que si se cumplía este programa mínimo estaríamos en condiciones de efectuar un real trabajo tanto en el frente poblacional como sindical y estudiantil.
De acuerdo a esquema de Cuentas Públicas, aprobado en la última Conferencia Nacional de Organización, identificaremos las tareas por Secretarias de este programa, de acuerdo a objetivos, metas y logros.
Este programa estaba destinado a otorgar una formación política a la militancia, desarrollar e incentivar la participación de los núcleos en la comunidad y propender a recuperar la presencia política del partido en la comuna, junto con el desarrollo de dirigentes sociales y sindicales.
Pero este programa solo podría realizarse en la medida que los militantes se comprometieran a participar activamente en las distintas secretarias o departamentos ya que solo el quehacer colectivo es el que da frutos y permite una duración en el tiempo. Por tanto era deber de cada uno de nosotros el incorporarse a estas tareas para aumentar nuestra base social en la comuna y conseguir una mayor representatividad a nivel comunal.
1. MESA POLÍTICA
OBJETIVO:
Dirigir, durante el período de su mandato, la acción política del PS en la comuna
METAS
a) Entregar una acertada dirección de acuerdo a los lineamientos del Partido y ser capaces de expresar nuestra opinión frente a hechos de coyuntura y el acontecer partidario..
b) Mantener vínculos permanentes con los partidos de la Concertación y las fuerzas democráticas existentes en Ñuñoa.
c) Participar en las reuniones de Concertación a nivel comunal y asumir las responsabilidades que correspondan.
d) Mantener las relaciones a nivel nacional con el CC, metropolitano con el Regional, distrital con la directiva del PS del Comunal Providencia y a nivel Oriente con los Comunales que pertenecen a la Coordinadora Oriente.
e) Invitar a lo menos una vez al mes a un miembro de la Comisión Política para que informe sobre la línea del partido en la coyuntura.
f) Coordinar la acción de las distintas secretarías.
LOGRADO
La dirección a través de declaraciones, ha estado presente en la coyuntura manteniendo una actitud firme frente a la corrupción, ha apoyado a la Central Única de Trabajadores en su constante lucha por la defensa de los intereses de los trabajadores, ha insistido frente al Comité Central en la necesidad que las bases sean escuchadas y ha criticado la disociación existente entre la superestructura partidaria y los militantes de la comuna y los acuerdo de consenso entre tendencias que impiden que se cumplan los acuerdos obtenidos por amplias mayorías en los congresos. Asimismo la Mesa ha respaldado las cartas del Concejal donde manifiesta su molestia por el alejamiento del gobierno de la gente y la poca comunicación existente entre los mandatarios de ministerios y los Concejales de la Concertación. También ha presentado votos tanto a Plenos como a Consejos Generales. Por tanto ha existido en esta Mesa un compromiso político con el pensamiento socialista de las bases ya que muchos de estos documentos han expresado el sentir de los distintos núcleos.
a) Se han mantenido vínculos permanentes con la Concertación a nivel comunal y también con el Partido Comunista. Con la Democracia Cristiana hubo algunas fricciones por asumir nuestro partido la decisión de apoyar a Igor Garafulic, pero a nivel electoral se continuó trabajando como Concertación y eso limo las asperezas y felicitamos en su oportunidad al camarada Jorge Burgos por su triunfo.
b) Participamos además en reuniones tanto con el ex diputado Gutemberg Martínez, como con la Ministra Adriana del Piano en relación a la Universidad de Ñuñoa. A las reuniones fue fundamentalmente el compañero Eduardo Gamboa y el compañero Pedro Gaete.
c) A nivel de Comité Central hemos mantenido contacto permanente con la Secretaria Nacional de Organización, a través de la compañera Patricia Hoces, la compañera Jacqueline Arenas y el compañero Alfonso Guerra, y con la dirección partidaria, a través de la red de Internet con la compañera Ana Lagos.
d) A nivel regional hemos asistido a los Ampliados, Plenos y Consejos convocados por el Regional Metropolitano y también a los Encuentros de Mujeres. Participamos activamente en las dos Escuelas de Cuadros efectuadas por esta dirección metropolitana. A la primera asistieron 5 compañeros, a la segunda al segundo nivel 3 y al primer nivel 2, es decir el mismo número.
e) Fuimos quienes propusimos el Concurso de Cuento y Poesía de la Vicepresidencia de la Mujer del Regional Metropolitano, como alternativo al Campeonato de BabyFutbol, con motivo del aniversario del PS, concurso que tuvo una amplia participación partidaria.
f) En relación a la Coordinadora Oriente de Comunales, a la cual pertenecen la Agrupación Las Condes Lo Barnechea, Providencia, Ñuñoa, La Reina, Peñalolén, Macul e incluso el Comunal Santiago, nos mantuvimos activos durante el año 2001 pero de ahí en adelante no hubo un mayor interés por continuar esta coordinación
g) En cuanto a invitar mensualmente a compañeros del Comité Central no fuimos tan rigurosos pero durante este período se invitó tres veces al compañero Aníbal Palma, dos veces a la compañera Pamela Pereira, una vez al compañero Eduardo Gutiérrez y también una vez a la compañera Patricia Hoces. También participo en la tertulia sobre Globalización el compañero Osvaldo Puccio y los compañeros Ana Bell y Rubén Andino han mantenido algún contacto a través de su presencia en algunos ampliados, pero tampoco les hemos solicitado una participación mayor.
h) La dirección comunal logró un estilo colectivo de trabajo de responsabilidades compartidas y así se han cubierto diferentes reuniones y se han realizado actividades concretas que se detallarán en los puntos donde competa. Aún cuando gran parte de las ideas se quedaron en el tintero.
i) El compañero Consejal Rafael Merino ha participado de las reuniones de Mesa durante todo el período, con contadas excepciones y se ha mantenido un excelente contacto con él. Estimamos que su cuenta amerita un espacio especial y proponemos que la nueva dirección convoque a un encuentro donde se describan las políticas a nivel municipal y nuestra participación en ellas o el porqué de nuestro rechazo.
j) Las Secretarías han visto disminuido su accionar al no poder constituirse las Comisiones de trabajo debiéndose realizar todas las tareas generalmente con los mismos militantes por tanto la Presidenta no logró coordinar los quehaceres de las distintas secretarías.
k) La Dirección Comunal realizó actos de aniversario del PS en el Edificio Comunitario tanto el año 2002 como 2003 con una nutrida asistencia de militantes.
l) El compañero Secretario Político Eduardo Gambia asistió al 1er Consejo General en abril del 2002 y la Presidenta asistió a la Conferencia Nacional de Organización de fecha 15 y 16 de agosto del 2002 y al 2° Consejo General de fecha 1° de marzo del 2003. Además asistimos siempre a las contadas oportunidades en que fuimos citados por la Dirección Regional Metropolitana a Consejos y a Encuentros.
m) También la Presidenta participó en el IV Encuentro Nacional de Mujeres Socialistas siendo la Coordinadora de la Comisión de Convocatoria de este encuentro, lo que significó coordinar la venida de alrededor de 150 compañeras de regiones, para asegurar su presencia y la creación de la primera base de datos electrónica en este frente, que se ha traducido en una comunicación permanente de alrededor de 300 mujeres socialista a través de la red de la Vicepresidencia de la Mujer. También en este evento tuvo una participación destacada la compañera Mariela Neira, también de este comunal quien fue la Coordinadora de la Comisión de Logística, y las compañeras Jésica Cuadros, María Angélica Ibáñez y Mónica Tellería.
2.- ORGANIZACIÓN
OBJETIVO
Tener una radiografía del PS en términos de la situación de sus militantes tanto nucleados como no nucleados que participan en instancias publicas y otras.
METAS
a) El Depto de Organización debe confeccionar un padrón real de la militancia, incentivando la formación de núcleos, y aglutinando espacios para los simpatizantes y amigos del partido.
b) Se deberá diseñar un padrón de profesionales y técnicos por parte del Depto de Organización que coordine su accionar con el Depto de Desarrollo Comunal y Frentes Sociales con el objeto de prestar asesorías tanto a este departamento como a la Concejalía.
c) Dentro del espíritu solidario y fraterno de nuestra organización se debe elaborar también el listado de los compañeros que se encuentran sin trabajo para intentar apoyarlos y ayudarlos a encontrar alguna ocupación
d) Impulsar encuentros de Organización en vistas a la Conferencia Nacional de Organización que se efectuaría en Enero de 2002.
e) Además se debe definir una política estratégica para afrontar los próximos desafíos que se avecinan como son las elecciones parlamentarias, y el posicionamiento deL partido en la comunidad. Constituir a la brevedad la comisión electoral del PS e insertarse en la campaña designando compañeros a este efecto.
LOGROS:
a) Se constituyo el Departamento de Organización con los encargados de Organización de los núcleos pero no se mantuvo en el tiempo.
El Padrón de Ñuñoa al 10 de octubre del 2001 constaba de 843 militantes aumentando a mayo del 2002 a 859. y a octubre del 2002 a 874 compañeros. Aproximadamente el 80% de estos son profesionales, de acuerdo a información recabada.
La militancia se agrupa en 9 núcleos, de los cuales 3 funcionan regularmente y uno se acaba de formar.
Núcleo MANUEL CANTU
Militantes 20
Se reúne regularmente
Presidente José Piga
Núcleo GRANDES ALAMEDAS
Militantes 4
Sin información
Juan Carlos Durán
Núcleo JUAN HERNANDEZ
Militantes 6
En receso
JUAN SOTO
Militantes 8
Se reúne regularmente
Presidente Euclides Ortega
MICHIMALONGO
Militantes 10
Sin información
Presidente Oscar de la Fuente
Nucleo MONCHO SILVA
Militantes 6
En receso
PLAZA ÑUÑOA
Militantes 20
Se reúne regularmente
Presidente Raúl Erazo
VICENTE GARCIA
Militantes 5
Sin información
Carlos Cordero
SOCIALISTAS COMO ALLENDE
Militantes 20
Se formó con fecha 19 de junio
Presidenta Aída Martínez
TOTAL
99
La Juventud Socialista tuvo una fuerte crisis el 2001 y pese a haberse elegido una dirección, esta no funcionó nunca. Por tanto un núcleo invitó a los jóvenes e hijos de compañeros del núcleo a una convivencia y dio resultados ya que alrededor de 10 de ellos se continuaron juntándose y 3 de ellos juraron como militantes en la Conferencia Nacional de Organización y eligieron un delegado al Congreso de la JS a efectuarse a fines de septiembre en la VI Región pero posteriormente no hemos visto un mayor quehacer en este frente. Por tanto es un trabajo que hay que reiniciar.
Fuera de estos compañeros que componen los núcleos, se cita telefónicamente y por Internet a los ampliados y otras actividades del partido a aproximadamente 150 compañeros del listado que votó en las elecciones del 31 de abril del 2001.
b) El padrón de militantes por núcleos está actualizado, y consta además las profesiones u ocupaciones de todos los compañeros. No se ha logrado conformar Comisiones de apoyo técnico a la Consejalía pese a existir suficientes profesionales que podrían hacerlo.
c) Se realizaron listados de compañeros sin trabajo y se realizaron gestiones para la colocación de estos, en algunos casos con resultado positivo.
d) Se realizó la Conferencia Comunal de Organización y se hizo sólo un encuentro previo.
La asistencia registrada fue de 60 militantes y 11 delegados fraternales, encontrándose presentes al momento de la votación 50 militantes lo que permitió elegir 3 delegados.
Se presentaron los votos de la Conferencia Comunal en las comisiones en que participaron los delegados de la comuna, aprobándose algunos de estos, que ahora forman parte de las Resoluciones de la Conferencia pero que en la práctica hemos visto que no han sido iniciativas que se han concretado, por tanto podríamos concluir que siguen como reivindicaciones a plantear en nuevos eventos partidarios.
e) Con respecto a las parlamentarias nuestra respuesta a nivel de dirección y del apoyo de la Consejalía fue muy buena pero no así a nivel de base, ya que la militancia no se sintió motivada al no tener un candidato propio y sólo marcó el paso muy lentamente. Logramos repartir alrededor de 15.000 dípticos donde expresábamos nuestro planteamiento como socialistas en la campaña parlamentaria.
f) Sin embargo logramos movilizar a 64 compañeras y a 59 compañeros para apoderados, 123 en total, sin contar toda la dirección y jóvenes que participaron como volantes. Esperamos una mayor participación en las elecciones Municipales donde llevaremos candidatos y candidatas propios.
g) Con fecha 16 de diciembre se inició el refichaje alcanzándose a inscribir con fecha 1 de marzo del 2003, 87 compañeros.
h) En las actuales elecciones votaron 278 compañeros cuyos nombres, direcciones, teléfono y dirección electrónica quedaron anotadas y en poder del TRICEL Comunal. En las anteriores habían votado 274 por lo tanto nuestro “activo votante” se mantiene en óptimas condiciones. Con este nuevo padrón deberá trabajar la nueva Secretaría de Organización.
i) Nuestro Comité Comunal ha funcionado regularmente los días miércoles y hay 25 actas y varios informativos que acreditan nuestras reuniones y esfuerzos por movilizar a los socialistas de Ñuñoa.
j) Se entregó a la nueva directiva archivadores de las distintas secretarias, actas, correspondencia y todos los documentos pertinentes respecto a los Consejos Generales y la Conferencia Nacional de Organización como asimismo listado de direcciones electrónicas ( aun cuando las que estan en el padrón de votantes deben ser mas actuales) y la página web para ser actualizada.
3. FINANZAS
OBJETIVO
Recaudación y administración de los recursos financieros del Partido
METAS
Elaborar un plan de finazas semestral que contemple a lo menos los siguientes puntos:
· Formas de obtener una cotización mensual por parte de los núcleos
· Realización de actividades que generen ingresos
· Campaña hacia los militantes no nucleados
· Ampliar cantidad de colaboradores entregándoles la información partidaria correspondiente
· Formar una Comisión revisora de cuentas
LOGRADO
La Secretaria de Finanzas no logró conformar la Comisión de Finanzas ya que los encargados vinieron en forma irregular y luego desaparecieron.
a) Independientemente la Secretaría de Finanzas ha logrado recaudar aportes tanto de los núcleos como de compañeros colaboradores que han permitido financiar el arriendo y pago de cuentas.
b) La compañera Victoria dará cuenta de su gestión a continuación. Se colocará como anexo a este documento.
c) Además la Secretaria ha desarrollado convivencias tanto durante el 2001 como 2002 y 2003 con el fin de obtener mas recursos para el financiamiento de nuestras actividades.
d) Se mantiene informados a los colaboradores a través de Internet y se mandó un mensaje previamente que el día de las elecciones de mayo de 2003 los militantes tendrían que cancelar una cuota que no se especificó. Con esto se logró una buena recaudación y el compromiso de muchos de continuar cotizando. El recolectar estos nuevos fondos será tarea de la próxima directiva
e) No se logró formar una Comisión revisora de cuentas.
Aplauso para la Compañera Victoria Romeo por su excelente labor ya que las cuentas se encuentran canceladas y hay una cantidad importante en caja, que ella informará.
4. EDUCACION POLITICA Y COMUNICACIONES
OBJETIVO
Capacitar a los militantes y posicionar al partido en la comunidad
METAS
a) Dos veces al mes se deberán desarrollar por los núcleos temas de interés, tanto políticos u otros, con obligación de asistencia para toda la militancia.
b) Este Depto debe entregar un programa de capacitación política para la militancia durante el año 2001 y constituir una comisión de apoyo, entregar ayuda en la formación política a la juventud del partido y organizar la escuela de verano durante el mes de Enero del 2002.
c) Desarrollar una política comunicacional a nivel de Ñuñoa buscando las formas para que el PS sea un partido opinante.
· A través de un periódico mensual distribuido manualmente y en los kioscos.
· A través de una pagina web, que se mantenga actualizada
· A través de conferencias de prensa del Concejal o personeros importantes de la comuna
LOGRADO
a) Se organizaron durante el año 2001 y 2003 una serie de charlas foros, “las tertulias políticas de los viernes” con la participación de distinguidos panelistas, entre los cuales estuvieron presentes los compañeros Manuel Antonio Garretón, Sergio Campos, Patricio Quiroga, Luis Vitale, Margarita Iglesias, Natacha Molina, Soledad Barría , Enrique Norambuena, Raúl de la Puente y otros. Con su participación se abordaron los siguientes temas:
· La globalización económica desde una óptica socialista
· La política y los medios de comunicación
· Salvador Allende y el Partido Socialista
· Las clases sociales en el Chile de hoy
· El problema mapuche
· El Foro de PortoAlegre
· La Reforma de la Salud
· Participación Ciudadana y fortalecimiento de la Sociedad Civil
No se realizo el programa de educación política, ni el apoyo a los jóvenes ni la Escuela de Verano. Sólo el núcleo Manuel Cantú organizó un seminario sobre Marx en febrero del 2002
b) Hubo una reunión sobre el periódico mensual pero se vio que no había recursos para implementarlo. Se elaboró una página web en agosto 2001 y a esta fecha ha tenido 2585 visitantes, siendo actualizada periódicamente..
Se tiene una comunicación fluida con la militancia a través de Internet donde la información alcanza a alrededor de 150 militantes y 20 militantes. A estos se les informa de reuniones, tertulias, tareas, documentos, comidas, etc. y hemos recibido innumerables felicitaciones y agradecimientos.
5. FRENTES SOCIALES Y DESARROLLO COMUNAL
OBJETIVO
Impulsar una política de participación ciudadana y potenciar el fortalecimiento permanente de la sociedad civil, en la idea de construir un Partido con presencia en la comunidad y de representación real de los trabajadores.
METAS
a) La militancia deberá inscribirse y participar en las organizaciones territoriales como son las Juntas de Vecinos, organizaciones funcionales como clubes del Adulto Mayor u otros, comités de adelanto, clubes deportivos, centros de defensa del Consumidor, organismos ecológicos, de mujeres, de jóvenes y otros.
b) También debe participar en organizaciones gremiales como Colegio de Profesores, sindicatos u organizaciones autónomas de carácter privado con personalidad jurídica(no gubernamental), que presten atención a la comunidad y de organismos de profesionales y técnicos que aporten parte de su tiempo a dar asesoría a los temas que demande la gente.
c) Este Departamento debe mantener un catastro de todas las unidades vivas de la comuna con el nombre de los socialistas o simpatizantes que sean dirigentes
d) Además debe tener los datos estadísticos necesarios de diagnóstico comunal y el Plan de Desarrollo Comunal Quinquenal.
e) Este departamento además debe implementar seminarios de capacitación a los dirigentes sociales y a la militancia sobre el Municipio y su relación con la comunidad y el gobierno (Ley Orgánica de Municipios.
f) La Dirección Comunal debe constituir un equipo asesor al concejal Rafael Merino en los temas jurídicos municipales, análisis presupuestario, vivienda, derechos del consumidor, medio ambiente, etc.
g) La casa partidaria debe ser aprovechada al máximo por la militancia, junto con disponer de ésta para las organizaciones sociales y para realizar actividades orientadas a la participación social.
LOGRADO
a) Tampoco se logro conformar esta Secretaria porque fue una Secretaria no asumida; hasta abril del 2002 pero ha sido un frente que la Mesa ha tomado en su conjunto, con las limitaciones pertinentes.
Hemos logrado gran participación ciudadana y partidaria en actos como el 11 de septiembre del 2001 y 2002 cuya organización, y los 8 de marzo que celebramos en la Plaza Ñuñoa el 2002 y 2003. En este último contamos con la presencia de la Ministra de Defensa compañera Michelle Bachelet. También nos unimos a las actividades de la campaña de Igor Grafulic, no siempre con una asistencia aceptable. Tuvimos una destacada participación en la organización y realización del Acto del 1 mayo del 2001 aportando con mas de 60 compañeros con banderas partidarias. El 2002 asistimos alrededor de 20 compañeros de Ñuñoa a esta marcha.
Frente poblacional: Hemos logrado elegir algunos dirigentes en las Juntas de Vecinos como el compañero Julio Vila en la Unidad Vecinal 12 , Bernardo Rojas en la Unidad Vecinal 13 y otros compañeros socialistas no militantes en la Unidad Vecinal 3, como asimismo hemos apoyados a compañeros radicales y comunistas en otras unidades.. Esto nos permitió elegir al compañero Bernardo Rojas, como Secretario de la Unión Comunal de Juntas de Vecinos que agrupa alrededor de 30 Unidades Vecinales.
En las Unidades Vecinales 12 y 19 se hicieron actividades en el Parque Bustamante y en la Plaza Ñuñoa respectivamente, por espacio de 3 meses enmarcadas en un proyecto de Seguridad Ciudadana propiciado por el Gobierno regional Metropolitano.
En este frente se realizó un fuerte trabajo durante la campaña de Igor Garafulic tanto por la Consejalia del compañero Rafael Merino como de la compañera Aída Martínez y Marcos Miranda, compañeros designados por la dirección para estos efectos. Se realizaron encuentros, charlas, actos y esto se tradujo en un núcleo incipiente en la Exequiel González Cortés y contactos en otras poblaciones, tareas que deberían continuarse. La compañera Aída Martínez organizó dos charlas sobre Violencia Intrafamiliar que se efectuaron en la Unidad Vecinal 17 y 23.
La Consejalía del compañero Rafael Merino y su grupo de apoyo realizaron variadas actividades, películas, charlas, desayunos, comidas, etc. con muchas ganas y poco apoyo partidario en distintas unidades vecinales. ,Por ejemplo con motivo del día del Niño tanto en agosto del 2002 y 2002.
La Comisión de DDHH y Solidaridad solicitó víveres, ropas y otros y conjuntamente con el Concejal y compañeros del Comunal los entregaron a la Unidad Vecinal N° 3 , muy afectada por los temporales del 2002
No se ha cumplido la instrucción por parte de la mayoría de los militantes de pertenecer a una Junta Vecinal y no han mostrado interés cuando se les ha avisado de las elecciones que se realizan e incluso no concurren ni siquiera a votar.
En una oportunidad a los núcleos se les asigno territorio enmarcado dentro de las unidades vecinales pero solamente hay dos que realizan labores a nivel de Juntas de Vecinos y es una tarea que se asume en forma individaual y no con una coordinación partidaria.
b) Frente Sindical: En el frente de los profesores podemos decir que en el Colegio de Profesores de Ñuñoa tenemos de Director al compañero Arturo Monardi y de Secretario al simpatizante compañero Jaime Albornoz. Actualmente tenemos el catastro de sindicatos afiliados a la CUT. No se han realizado mas labores en este frente.
c) En el frente estudiantil no se tiene contactos a nivel comunal.
d) Tenemos un catastro a nivel de organismos comunitarios y juntas de vecinos con dirigentes, actualizado ya que se encuentran estos datos en la pagina web de la Municipalidad.
e) Tenemos datos estadísticos de la comuna de Ñuñoa recolectados en SERPLAC Metropolitana y también se encuentra a disposición la información que existe en la Consejalía pero no se logro conseguir el Plan de Desarrollo Comunal Quinquenal
f) No se cumplió la meta de capacitar a los dirigentes sindicales y vecinales
g) No se formaron comisiones estructuradas de asesoramiento a la Consejalía en temas técnicos, si bien la Consejalía ha contado con el apoyo de destacados profesionales socialistas
La Mesa ha designado al compañero Marcos Miranda, secretario de Desarrollo local, y además abogado para asesorar a esta Consejalía.
La casa no se ha aprovechado para actividades con la comunidad sino para reuniones de núcleo, comidas y tertulias.
6. CULTURA
OBJETIVO
Acrecentar integralmente al individuo socialista uniéndolo a las distintas expresiones culturales de la sociedad.
METAS
a) Estimular las diversas manifestaciones culturales propiciando encuentros en la casa de nuestra organización
b) Exhibir películas de cinearte cada quince días
c) Hacer concursos para motivar a la militancia a escribir o desarrollar otras expresiones culturales
LOGRADO
Estas metas no fueron logradas
Pese a las dificultades los dirigentes que terminamos nuestro mandato, logramos estructurar una dirección colectiva, trabajamos con altura de miras dejando de lado las sensibilidades y enfrentamos las tareas unidos, y eso nos permitió lograr posicionar nuestra comuna como una de las más activas del Regional Metropolitano.
Nos comprometemos hoy a apoyar el trabajo de la nueva dirección y confiamos en la importancia de mejorar nuestro accionar socialista, participando en los frentes sociales y realizando un efectivo trabajo de masas. Porque no basta con decir que representamos a los mas desposeídos sino que estas capas medias y bajas deberían componer una mayoría en este partido y eso sólo se logra cambiando nuestro estilo. Sin perder la ideología pasemos del hablar al hacer. Para que el Partido exija debe interpretar los intereses del pueblo y esta unidad debe reflejarse en acción.
Tenemos que lograr que nuestra voz esté en las organizaciones sociales de la comuna y sus frentes de masa y debemos fortalecer la sociedad civil y crear desde las bases una amplia red que nos permita exigir poder local y hacer frente a la derecha en la comuna. Sólo en la medida que nos nutramos de la sociedad misma seremos capaces de interpretarla y crecer. Si continuamos con nuestra política ombligista y con estrechez de miras tendremos un gran revés en las elecciones municipales. Si entendemos que la lucha está afuera del partido y no adentro, tendremos un futuro.
¡A APLICAR INTELIGENCIA, IMAGINACIÓN Y RECEPTIVIDAD PARA TRANSMITIR NUESTROS VALORES Y ELABORAR PROYECTOS DESDE LA COMUNIDAD!
¡!!!!!! Unidos venceremos!!!!!
Continuemos desarrollando las tareas no efectuadas y apoyemos con fuerza a nuestra nueva directiva comunal. Unidos, venceremos!!!!!!
CUENTA PUBLICA Marisol Bravo Presidenta COMUNAL ÑUÑOA 2001-2003
INTRODUCCIÓN
Este Comité Comunal asumió sus funciones el 17 de mayo del 2001 expirando su mandato el día 11 de junio del 2003 donde se hace el traspaso a la nueva directiva.
Su composición final fue:
Presidenta: Marisol Bravo
Secretario Político : Eduardo Gamboa
Vicepresidencia de la Mujer : Aída Martínez
Secretario de Organización : Santiago Mansilla
Secretaria de Finanzas: Victoria Romeo
Secretario de Educación Política y Comunicaciones: Pedro Gaete
Secretario de Frentes de Masas : Carlos Morales ( asumió el 3 de abril del 2002)
Secretario de Desarrollo Local: Marcos Miranda
Secretaria de Cultura : Jacqueline Arenas ( asumió el 3 de abril del 2002)
Para internalizar por la militancia un plan común de trabajo se realizó una Jornada de Organización y Programa Político en julio del 2001. Los acuerdos se sintetizaron en un documento de dos paginas, muy sencillo en sus metas, pensando en que si se cumplía este programa mínimo estaríamos en condiciones de efectuar un real trabajo tanto en el frente poblacional como sindical y estudiantil.
De acuerdo a esquema de Cuentas Públicas, aprobado en la última Conferencia Nacional de Organización, identificaremos las tareas por Secretarias de este programa, de acuerdo a objetivos, metas y logros.
Este programa estaba destinado a otorgar una formación política a la militancia, desarrollar e incentivar la participación de los núcleos en la comunidad y propender a recuperar la presencia política del partido en la comuna, junto con el desarrollo de dirigentes sociales y sindicales.
Pero este programa solo podría realizarse en la medida que los militantes se comprometieran a participar activamente en las distintas secretarias o departamentos ya que solo el quehacer colectivo es el que da frutos y permite una duración en el tiempo. Por tanto era deber de cada uno de nosotros el incorporarse a estas tareas para aumentar nuestra base social en la comuna y conseguir una mayor representatividad a nivel comunal.
1. MESA POLÍTICA
OBJETIVO:
Dirigir, durante el período de su mandato, la acción política del PS en la comuna
METAS
a) Entregar una acertada dirección de acuerdo a los lineamientos del Partido y ser capaces de expresar nuestra opinión frente a hechos de coyuntura y el acontecer partidario..
b) Mantener vínculos permanentes con los partidos de la Concertación y las fuerzas democráticas existentes en Ñuñoa.
c) Participar en las reuniones de Concertación a nivel comunal y asumir las responsabilidades que correspondan.
d) Mantener las relaciones a nivel nacional con el CC, metropolitano con el Regional, distrital con la directiva del PS del Comunal Providencia y a nivel Oriente con los Comunales que pertenecen a la Coordinadora Oriente.
e) Invitar a lo menos una vez al mes a un miembro de la Comisión Política para que informe sobre la línea del partido en la coyuntura.
f) Coordinar la acción de las distintas secretarías.
LOGRADO
La dirección a través de declaraciones, ha estado presente en la coyuntura manteniendo una actitud firme frente a la corrupción, ha apoyado a la Central Única de Trabajadores en su constante lucha por la defensa de los intereses de los trabajadores, ha insistido frente al Comité Central en la necesidad que las bases sean escuchadas y ha criticado la disociación existente entre la superestructura partidaria y los militantes de la comuna y los acuerdo de consenso entre tendencias que impiden que se cumplan los acuerdos obtenidos por amplias mayorías en los congresos. Asimismo la Mesa ha respaldado las cartas del Concejal donde manifiesta su molestia por el alejamiento del gobierno de la gente y la poca comunicación existente entre los mandatarios de ministerios y los Concejales de la Concertación. También ha presentado votos tanto a Plenos como a Consejos Generales. Por tanto ha existido en esta Mesa un compromiso político con el pensamiento socialista de las bases ya que muchos de estos documentos han expresado el sentir de los distintos núcleos.
a) Se han mantenido vínculos permanentes con la Concertación a nivel comunal y también con el Partido Comunista. Con la Democracia Cristiana hubo algunas fricciones por asumir nuestro partido la decisión de apoyar a Igor Garafulic, pero a nivel electoral se continuó trabajando como Concertación y eso limo las asperezas y felicitamos en su oportunidad al camarada Jorge Burgos por su triunfo.
b) Participamos además en reuniones tanto con el ex diputado Gutemberg Martínez, como con la Ministra Adriana del Piano en relación a la Universidad de Ñuñoa. A las reuniones fue fundamentalmente el compañero Eduardo Gamboa y el compañero Pedro Gaete.
c) A nivel de Comité Central hemos mantenido contacto permanente con la Secretaria Nacional de Organización, a través de la compañera Patricia Hoces, la compañera Jacqueline Arenas y el compañero Alfonso Guerra, y con la dirección partidaria, a través de la red de Internet con la compañera Ana Lagos.
d) A nivel regional hemos asistido a los Ampliados, Plenos y Consejos convocados por el Regional Metropolitano y también a los Encuentros de Mujeres. Participamos activamente en las dos Escuelas de Cuadros efectuadas por esta dirección metropolitana. A la primera asistieron 5 compañeros, a la segunda al segundo nivel 3 y al primer nivel 2, es decir el mismo número.
e) Fuimos quienes propusimos el Concurso de Cuento y Poesía de la Vicepresidencia de la Mujer del Regional Metropolitano, como alternativo al Campeonato de BabyFutbol, con motivo del aniversario del PS, concurso que tuvo una amplia participación partidaria.
f) En relación a la Coordinadora Oriente de Comunales, a la cual pertenecen la Agrupación Las Condes Lo Barnechea, Providencia, Ñuñoa, La Reina, Peñalolén, Macul e incluso el Comunal Santiago, nos mantuvimos activos durante el año 2001 pero de ahí en adelante no hubo un mayor interés por continuar esta coordinación
g) En cuanto a invitar mensualmente a compañeros del Comité Central no fuimos tan rigurosos pero durante este período se invitó tres veces al compañero Aníbal Palma, dos veces a la compañera Pamela Pereira, una vez al compañero Eduardo Gutiérrez y también una vez a la compañera Patricia Hoces. También participo en la tertulia sobre Globalización el compañero Osvaldo Puccio y los compañeros Ana Bell y Rubén Andino han mantenido algún contacto a través de su presencia en algunos ampliados, pero tampoco les hemos solicitado una participación mayor.
h) La dirección comunal logró un estilo colectivo de trabajo de responsabilidades compartidas y así se han cubierto diferentes reuniones y se han realizado actividades concretas que se detallarán en los puntos donde competa. Aún cuando gran parte de las ideas se quedaron en el tintero.
i) El compañero Consejal Rafael Merino ha participado de las reuniones de Mesa durante todo el período, con contadas excepciones y se ha mantenido un excelente contacto con él. Estimamos que su cuenta amerita un espacio especial y proponemos que la nueva dirección convoque a un encuentro donde se describan las políticas a nivel municipal y nuestra participación en ellas o el porqué de nuestro rechazo.
j) Las Secretarías han visto disminuido su accionar al no poder constituirse las Comisiones de trabajo debiéndose realizar todas las tareas generalmente con los mismos militantes por tanto la Presidenta no logró coordinar los quehaceres de las distintas secretarías.
k) La Dirección Comunal realizó actos de aniversario del PS en el Edificio Comunitario tanto el año 2002 como 2003 con una nutrida asistencia de militantes.
l) El compañero Secretario Político Eduardo Gambia asistió al 1er Consejo General en abril del 2002 y la Presidenta asistió a la Conferencia Nacional de Organización de fecha 15 y 16 de agosto del 2002 y al 2° Consejo General de fecha 1° de marzo del 2003. Además asistimos siempre a las contadas oportunidades en que fuimos citados por la Dirección Regional Metropolitana a Consejos y a Encuentros.
m) También la Presidenta participó en el IV Encuentro Nacional de Mujeres Socialistas siendo la Coordinadora de la Comisión de Convocatoria de este encuentro, lo que significó coordinar la venida de alrededor de 150 compañeras de regiones, para asegurar su presencia y la creación de la primera base de datos electrónica en este frente, que se ha traducido en una comunicación permanente de alrededor de 300 mujeres socialista a través de la red de la Vicepresidencia de la Mujer. También en este evento tuvo una participación destacada la compañera Mariela Neira, también de este comunal quien fue la Coordinadora de la Comisión de Logística, y las compañeras Jésica Cuadros, María Angélica Ibáñez y Mónica Tellería.
2.- ORGANIZACIÓN
OBJETIVO
Tener una radiografía del PS en términos de la situación de sus militantes tanto nucleados como no nucleados que participan en instancias publicas y otras.
METAS
a) El Depto de Organización debe confeccionar un padrón real de la militancia, incentivando la formación de núcleos, y aglutinando espacios para los simpatizantes y amigos del partido.
b) Se deberá diseñar un padrón de profesionales y técnicos por parte del Depto de Organización que coordine su accionar con el Depto de Desarrollo Comunal y Frentes Sociales con el objeto de prestar asesorías tanto a este departamento como a la Concejalía.
c) Dentro del espíritu solidario y fraterno de nuestra organización se debe elaborar también el listado de los compañeros que se encuentran sin trabajo para intentar apoyarlos y ayudarlos a encontrar alguna ocupación
d) Impulsar encuentros de Organización en vistas a la Conferencia Nacional de Organización que se efectuaría en Enero de 2002.
e) Además se debe definir una política estratégica para afrontar los próximos desafíos que se avecinan como son las elecciones parlamentarias, y el posicionamiento deL partido en la comunidad. Constituir a la brevedad la comisión electoral del PS e insertarse en la campaña designando compañeros a este efecto.
LOGROS:
a) Se constituyo el Departamento de Organización con los encargados de Organización de los núcleos pero no se mantuvo en el tiempo.
El Padrón de Ñuñoa al 10 de octubre del 2001 constaba de 843 militantes aumentando a mayo del 2002 a 859. y a octubre del 2002 a 874 compañeros. Aproximadamente el 80% de estos son profesionales, de acuerdo a información recabada.
La militancia se agrupa en 9 núcleos, de los cuales 3 funcionan regularmente y uno se acaba de formar.
Núcleo MANUEL CANTU
Militantes 20
Se reúne regularmente
Presidente José Piga
Núcleo GRANDES ALAMEDAS
Militantes 4
Sin información
Juan Carlos Durán
Núcleo JUAN HERNANDEZ
Militantes 6
En receso
JUAN SOTO
Militantes 8
Se reúne regularmente
Presidente Euclides Ortega
MICHIMALONGO
Militantes 10
Sin información
Presidente Oscar de la Fuente
Nucleo MONCHO SILVA
Militantes 6
En receso
PLAZA ÑUÑOA
Militantes 20
Se reúne regularmente
Presidente Raúl Erazo
VICENTE GARCIA
Militantes 5
Sin información
Carlos Cordero
SOCIALISTAS COMO ALLENDE
Militantes 20
Se formó con fecha 19 de junio
Presidenta Aída Martínez
TOTAL
99
La Juventud Socialista tuvo una fuerte crisis el 2001 y pese a haberse elegido una dirección, esta no funcionó nunca. Por tanto un núcleo invitó a los jóvenes e hijos de compañeros del núcleo a una convivencia y dio resultados ya que alrededor de 10 de ellos se continuaron juntándose y 3 de ellos juraron como militantes en la Conferencia Nacional de Organización y eligieron un delegado al Congreso de la JS a efectuarse a fines de septiembre en la VI Región pero posteriormente no hemos visto un mayor quehacer en este frente. Por tanto es un trabajo que hay que reiniciar.
Fuera de estos compañeros que componen los núcleos, se cita telefónicamente y por Internet a los ampliados y otras actividades del partido a aproximadamente 150 compañeros del listado que votó en las elecciones del 31 de abril del 2001.
b) El padrón de militantes por núcleos está actualizado, y consta además las profesiones u ocupaciones de todos los compañeros. No se ha logrado conformar Comisiones de apoyo técnico a la Consejalía pese a existir suficientes profesionales que podrían hacerlo.
c) Se realizaron listados de compañeros sin trabajo y se realizaron gestiones para la colocación de estos, en algunos casos con resultado positivo.
d) Se realizó la Conferencia Comunal de Organización y se hizo sólo un encuentro previo.
La asistencia registrada fue de 60 militantes y 11 delegados fraternales, encontrándose presentes al momento de la votación 50 militantes lo que permitió elegir 3 delegados.
Se presentaron los votos de la Conferencia Comunal en las comisiones en que participaron los delegados de la comuna, aprobándose algunos de estos, que ahora forman parte de las Resoluciones de la Conferencia pero que en la práctica hemos visto que no han sido iniciativas que se han concretado, por tanto podríamos concluir que siguen como reivindicaciones a plantear en nuevos eventos partidarios.
e) Con respecto a las parlamentarias nuestra respuesta a nivel de dirección y del apoyo de la Consejalía fue muy buena pero no así a nivel de base, ya que la militancia no se sintió motivada al no tener un candidato propio y sólo marcó el paso muy lentamente. Logramos repartir alrededor de 15.000 dípticos donde expresábamos nuestro planteamiento como socialistas en la campaña parlamentaria.
f) Sin embargo logramos movilizar a 64 compañeras y a 59 compañeros para apoderados, 123 en total, sin contar toda la dirección y jóvenes que participaron como volantes. Esperamos una mayor participación en las elecciones Municipales donde llevaremos candidatos y candidatas propios.
g) Con fecha 16 de diciembre se inició el refichaje alcanzándose a inscribir con fecha 1 de marzo del 2003, 87 compañeros.
h) En las actuales elecciones votaron 278 compañeros cuyos nombres, direcciones, teléfono y dirección electrónica quedaron anotadas y en poder del TRICEL Comunal. En las anteriores habían votado 274 por lo tanto nuestro “activo votante” se mantiene en óptimas condiciones. Con este nuevo padrón deberá trabajar la nueva Secretaría de Organización.
i) Nuestro Comité Comunal ha funcionado regularmente los días miércoles y hay 25 actas y varios informativos que acreditan nuestras reuniones y esfuerzos por movilizar a los socialistas de Ñuñoa.
j) Se entregó a la nueva directiva archivadores de las distintas secretarias, actas, correspondencia y todos los documentos pertinentes respecto a los Consejos Generales y la Conferencia Nacional de Organización como asimismo listado de direcciones electrónicas ( aun cuando las que estan en el padrón de votantes deben ser mas actuales) y la página web para ser actualizada.
3. FINANZAS
OBJETIVO
Recaudación y administración de los recursos financieros del Partido
METAS
Elaborar un plan de finazas semestral que contemple a lo menos los siguientes puntos:
· Formas de obtener una cotización mensual por parte de los núcleos
· Realización de actividades que generen ingresos
· Campaña hacia los militantes no nucleados
· Ampliar cantidad de colaboradores entregándoles la información partidaria correspondiente
· Formar una Comisión revisora de cuentas
LOGRADO
La Secretaria de Finanzas no logró conformar la Comisión de Finanzas ya que los encargados vinieron en forma irregular y luego desaparecieron.
a) Independientemente la Secretaría de Finanzas ha logrado recaudar aportes tanto de los núcleos como de compañeros colaboradores que han permitido financiar el arriendo y pago de cuentas.
b) La compañera Victoria dará cuenta de su gestión a continuación. Se colocará como anexo a este documento.
c) Además la Secretaria ha desarrollado convivencias tanto durante el 2001 como 2002 y 2003 con el fin de obtener mas recursos para el financiamiento de nuestras actividades.
d) Se mantiene informados a los colaboradores a través de Internet y se mandó un mensaje previamente que el día de las elecciones de mayo de 2003 los militantes tendrían que cancelar una cuota que no se especificó. Con esto se logró una buena recaudación y el compromiso de muchos de continuar cotizando. El recolectar estos nuevos fondos será tarea de la próxima directiva
e) No se logró formar una Comisión revisora de cuentas.
Aplauso para la Compañera Victoria Romeo por su excelente labor ya que las cuentas se encuentran canceladas y hay una cantidad importante en caja, que ella informará.
4. EDUCACION POLITICA Y COMUNICACIONES
OBJETIVO
Capacitar a los militantes y posicionar al partido en la comunidad
METAS
a) Dos veces al mes se deberán desarrollar por los núcleos temas de interés, tanto políticos u otros, con obligación de asistencia para toda la militancia.
b) Este Depto debe entregar un programa de capacitación política para la militancia durante el año 2001 y constituir una comisión de apoyo, entregar ayuda en la formación política a la juventud del partido y organizar la escuela de verano durante el mes de Enero del 2002.
c) Desarrollar una política comunicacional a nivel de Ñuñoa buscando las formas para que el PS sea un partido opinante.
· A través de un periódico mensual distribuido manualmente y en los kioscos.
· A través de una pagina web, que se mantenga actualizada
· A través de conferencias de prensa del Concejal o personeros importantes de la comuna
LOGRADO
a) Se organizaron durante el año 2001 y 2003 una serie de charlas foros, “las tertulias políticas de los viernes” con la participación de distinguidos panelistas, entre los cuales estuvieron presentes los compañeros Manuel Antonio Garretón, Sergio Campos, Patricio Quiroga, Luis Vitale, Margarita Iglesias, Natacha Molina, Soledad Barría , Enrique Norambuena, Raúl de la Puente y otros. Con su participación se abordaron los siguientes temas:
· La globalización económica desde una óptica socialista
· La política y los medios de comunicación
· Salvador Allende y el Partido Socialista
· Las clases sociales en el Chile de hoy
· El problema mapuche
· El Foro de PortoAlegre
· La Reforma de la Salud
· Participación Ciudadana y fortalecimiento de la Sociedad Civil
No se realizo el programa de educación política, ni el apoyo a los jóvenes ni la Escuela de Verano. Sólo el núcleo Manuel Cantú organizó un seminario sobre Marx en febrero del 2002
b) Hubo una reunión sobre el periódico mensual pero se vio que no había recursos para implementarlo. Se elaboró una página web en agosto 2001 y a esta fecha ha tenido 2585 visitantes, siendo actualizada periódicamente..
Se tiene una comunicación fluida con la militancia a través de Internet donde la información alcanza a alrededor de 150 militantes y 20 militantes. A estos se les informa de reuniones, tertulias, tareas, documentos, comidas, etc. y hemos recibido innumerables felicitaciones y agradecimientos.
5. FRENTES SOCIALES Y DESARROLLO COMUNAL
OBJETIVO
Impulsar una política de participación ciudadana y potenciar el fortalecimiento permanente de la sociedad civil, en la idea de construir un Partido con presencia en la comunidad y de representación real de los trabajadores.
METAS
a) La militancia deberá inscribirse y participar en las organizaciones territoriales como son las Juntas de Vecinos, organizaciones funcionales como clubes del Adulto Mayor u otros, comités de adelanto, clubes deportivos, centros de defensa del Consumidor, organismos ecológicos, de mujeres, de jóvenes y otros.
b) También debe participar en organizaciones gremiales como Colegio de Profesores, sindicatos u organizaciones autónomas de carácter privado con personalidad jurídica(no gubernamental), que presten atención a la comunidad y de organismos de profesionales y técnicos que aporten parte de su tiempo a dar asesoría a los temas que demande la gente.
c) Este Departamento debe mantener un catastro de todas las unidades vivas de la comuna con el nombre de los socialistas o simpatizantes que sean dirigentes
d) Además debe tener los datos estadísticos necesarios de diagnóstico comunal y el Plan de Desarrollo Comunal Quinquenal.
e) Este departamento además debe implementar seminarios de capacitación a los dirigentes sociales y a la militancia sobre el Municipio y su relación con la comunidad y el gobierno (Ley Orgánica de Municipios.
f) La Dirección Comunal debe constituir un equipo asesor al concejal Rafael Merino en los temas jurídicos municipales, análisis presupuestario, vivienda, derechos del consumidor, medio ambiente, etc.
g) La casa partidaria debe ser aprovechada al máximo por la militancia, junto con disponer de ésta para las organizaciones sociales y para realizar actividades orientadas a la participación social.
LOGRADO
a) Tampoco se logro conformar esta Secretaria porque fue una Secretaria no asumida; hasta abril del 2002 pero ha sido un frente que la Mesa ha tomado en su conjunto, con las limitaciones pertinentes.
Hemos logrado gran participación ciudadana y partidaria en actos como el 11 de septiembre del 2001 y 2002 cuya organización, y los 8 de marzo que celebramos en la Plaza Ñuñoa el 2002 y 2003. En este último contamos con la presencia de la Ministra de Defensa compañera Michelle Bachelet. También nos unimos a las actividades de la campaña de Igor Grafulic, no siempre con una asistencia aceptable. Tuvimos una destacada participación en la organización y realización del Acto del 1 mayo del 2001 aportando con mas de 60 compañeros con banderas partidarias. El 2002 asistimos alrededor de 20 compañeros de Ñuñoa a esta marcha.
Frente poblacional: Hemos logrado elegir algunos dirigentes en las Juntas de Vecinos como el compañero Julio Vila en la Unidad Vecinal 12 , Bernardo Rojas en la Unidad Vecinal 13 y otros compañeros socialistas no militantes en la Unidad Vecinal 3, como asimismo hemos apoyados a compañeros radicales y comunistas en otras unidades.. Esto nos permitió elegir al compañero Bernardo Rojas, como Secretario de la Unión Comunal de Juntas de Vecinos que agrupa alrededor de 30 Unidades Vecinales.
En las Unidades Vecinales 12 y 19 se hicieron actividades en el Parque Bustamante y en la Plaza Ñuñoa respectivamente, por espacio de 3 meses enmarcadas en un proyecto de Seguridad Ciudadana propiciado por el Gobierno regional Metropolitano.
En este frente se realizó un fuerte trabajo durante la campaña de Igor Garafulic tanto por la Consejalia del compañero Rafael Merino como de la compañera Aída Martínez y Marcos Miranda, compañeros designados por la dirección para estos efectos. Se realizaron encuentros, charlas, actos y esto se tradujo en un núcleo incipiente en la Exequiel González Cortés y contactos en otras poblaciones, tareas que deberían continuarse. La compañera Aída Martínez organizó dos charlas sobre Violencia Intrafamiliar que se efectuaron en la Unidad Vecinal 17 y 23.
La Consejalía del compañero Rafael Merino y su grupo de apoyo realizaron variadas actividades, películas, charlas, desayunos, comidas, etc. con muchas ganas y poco apoyo partidario en distintas unidades vecinales. ,Por ejemplo con motivo del día del Niño tanto en agosto del 2002 y 2002.
La Comisión de DDHH y Solidaridad solicitó víveres, ropas y otros y conjuntamente con el Concejal y compañeros del Comunal los entregaron a la Unidad Vecinal N° 3 , muy afectada por los temporales del 2002
No se ha cumplido la instrucción por parte de la mayoría de los militantes de pertenecer a una Junta Vecinal y no han mostrado interés cuando se les ha avisado de las elecciones que se realizan e incluso no concurren ni siquiera a votar.
En una oportunidad a los núcleos se les asigno territorio enmarcado dentro de las unidades vecinales pero solamente hay dos que realizan labores a nivel de Juntas de Vecinos y es una tarea que se asume en forma individaual y no con una coordinación partidaria.
b) Frente Sindical: En el frente de los profesores podemos decir que en el Colegio de Profesores de Ñuñoa tenemos de Director al compañero Arturo Monardi y de Secretario al simpatizante compañero Jaime Albornoz. Actualmente tenemos el catastro de sindicatos afiliados a la CUT. No se han realizado mas labores en este frente.
c) En el frente estudiantil no se tiene contactos a nivel comunal.
d) Tenemos un catastro a nivel de organismos comunitarios y juntas de vecinos con dirigentes, actualizado ya que se encuentran estos datos en la pagina web de la Municipalidad.
e) Tenemos datos estadísticos de la comuna de Ñuñoa recolectados en SERPLAC Metropolitana y también se encuentra a disposición la información que existe en la Consejalía pero no se logro conseguir el Plan de Desarrollo Comunal Quinquenal
f) No se cumplió la meta de capacitar a los dirigentes sindicales y vecinales
g) No se formaron comisiones estructuradas de asesoramiento a la Consejalía en temas técnicos, si bien la Consejalía ha contado con el apoyo de destacados profesionales socialistas
La Mesa ha designado al compañero Marcos Miranda, secretario de Desarrollo local, y además abogado para asesorar a esta Consejalía.
La casa no se ha aprovechado para actividades con la comunidad sino para reuniones de núcleo, comidas y tertulias.
6. CULTURA
OBJETIVO
Acrecentar integralmente al individuo socialista uniéndolo a las distintas expresiones culturales de la sociedad.
METAS
a) Estimular las diversas manifestaciones culturales propiciando encuentros en la casa de nuestra organización
b) Exhibir películas de cinearte cada quince días
c) Hacer concursos para motivar a la militancia a escribir o desarrollar otras expresiones culturales
LOGRADO
Estas metas no fueron logradas
Pese a las dificultades los dirigentes que terminamos nuestro mandato, logramos estructurar una dirección colectiva, trabajamos con altura de miras dejando de lado las sensibilidades y enfrentamos las tareas unidos, y eso nos permitió lograr posicionar nuestra comuna como una de las más activas del Regional Metropolitano.
Nos comprometemos hoy a apoyar el trabajo de la nueva dirección y confiamos en la importancia de mejorar nuestro accionar socialista, participando en los frentes sociales y realizando un efectivo trabajo de masas. Porque no basta con decir que representamos a los mas desposeídos sino que estas capas medias y bajas deberían componer una mayoría en este partido y eso sólo se logra cambiando nuestro estilo. Sin perder la ideología pasemos del hablar al hacer. Para que el Partido exija debe interpretar los intereses del pueblo y esta unidad debe reflejarse en acción.
Tenemos que lograr que nuestra voz esté en las organizaciones sociales de la comuna y sus frentes de masa y debemos fortalecer la sociedad civil y crear desde las bases una amplia red que nos permita exigir poder local y hacer frente a la derecha en la comuna. Sólo en la medida que nos nutramos de la sociedad misma seremos capaces de interpretarla y crecer. Si continuamos con nuestra política ombligista y con estrechez de miras tendremos un gran revés en las elecciones municipales. Si entendemos que la lucha está afuera del partido y no adentro, tendremos un futuro.
¡A APLICAR INTELIGENCIA, IMAGINACIÓN Y RECEPTIVIDAD PARA TRANSMITIR NUESTROS VALORES Y ELABORAR PROYECTOS DESDE LA COMUNIDAD!
¡!!!!!! Unidos venceremos!!!!!
Continuemos desarrollando las tareas no efectuadas y apoyemos con fuerza a nuestra nueva directiva comunal. Unidos, venceremos!!!!!!
Primeras Actas de Reuniones año 2000
Reunión N° 1 Jueves 27 de enero del 2000
Presentes: Rosana, Jorge, Carolina, Gerardo, Fabiola, su amiga, Leo, Michelle, María Isabel, Camilo. Mónica, Marisol. Se excusan Raúl , Lili y Andrés.
Resumen de la reunión:
1.- Se invitó a Carolina Rossetti para preguntarle por su posible candidatura en la comuna. La idea era informarle además de las tareas que este grupo se daría para que ella nos acompañase. Se analizó la situación, se vieron cifras, se dijo que si Sabat se presentaba nuevamente ella podría perderse, etc.
2.- Carolina expresó su deseo que fuesen las bases del Partido quienes la eligiesen y luego ser candidata por
3.- El grupo se planteó algunas metas como:
- Recuperación de los espacios públicos de la comuna
- Tomar contacto con las organizaciones vivas de la comuna
- Vincularse a las Juntas de vecinos correspondientes
4.- Para la primera meta se dieron ideas y tareas.
- Una feria del trueque el día sábado 12 en Plaza Ñuñoa. Responsables Rosana y Monica
- Un encuentro de Ñuñoa con
- Averiguar sobre las actividades que realiza Sabat en la comuna para tener presencia en ellas.
Se vio también la necesidad de estructurarse como núcleo del PS con una periferia amplia que conformara una suerte de Comité por Lagos y hacer grupos similares en las otras dos circunscripciones.
Reunión N° 2 Jueves 3 de febrero de 2000
Presentes:, Leo, Michelle, Camilo, Rossana, Giselle, Mónica, Claudia, Ximena, Paulina, Marisol
Se excusan Raúl , Lili, Andrés, Gerardo, Fabiola.
Resumen de la reunión:
1.- Se analiza brevemente lo de la candidatura de Carolina no habiendo nuevos datos excepto una información de
2.- Rossana y Mónica informan acerca de la feria del trueque. Se llamará “Juguemos al trueque caminando a la igualdad “ y se realizará el sábado
3.- Sobre el Encuentro con
4.- Se conversó sobre enviar una carta de agradecimiento a los apoderados firmada por Ricardo Lagos o Luisa Durán. Claudia quedó de averiguar sobre el asunto.
5.- Se propuso, de acuerdo a lo conversado en la reunión anterior, asistir el viernes
6.- Se recordó que era bueno integrase a las Juntas de Vecinos correspondientes.
7.- Quedó pendiente el tener la información sobre las organizaciones vivas de la comuna que tanto Marisol como Fabiola quedaron de obtener.
8.- La próxima reunión se efectuará el miércoles
Proposición de tabla
1.- Evaluación de
2.- Planificación de las próximas actividades: Feria del Trueque y Baile el Viernes 18
3.- Encuentro de
4.- Carta de Lagos
5.- Otros
Reunión N° 3 Miércoles 9 de febrero
Presentes. Gerardo, Raúl, Leo, Michelle, Fabiola, Marisol, Andrés
Se excusan: Mónica, Rosana, Jorge,
1.- Se estimó que el trueque funcionó relativamente bien ya que hubo alrededor de 8 personas que llevaron cosas para intercambiar y muchos vecinos preguntaron. Se cambio la hora para la tarde a las 19hrs. Se va a realizar igual ya que existe el compromiso con la gente que fue ese día. Marisol y Fabiola repartirán la propaganda que confeccionará Marisol.
2.- Se recuerda y se informa sobre encontrarse el viernes 18 en
3.- No se ha avanzado mucho respecto al Encuentro con el Arte porque los pintores están de vacaciones.
4.- Se acuerda que
5.- Se forma el núcleo y se llamará Plaza Ñuñoa y la encargada es Marisol. Gerardo es el secretario de Organización y Finanzas.
6.- Se estima que las plazas ciudadanas deben continuar y deben invitarse también a personeros de gobierno. Otra idea es incluir el trueque en las plazas ya que por la cercanía los vecinos pueden ir a buscar cosas a sus casas.
7.- Se empieza a conversar sobre ética y los mecanismos para denunciar a los funcionarios no probos. Surgen distintas instancias: los partidos, la concertación, el gobierno, comisiones de ética por ministerio, etc. Dada la importancia y trascendencia del tema ya que debemos lograr recuperar la confianza en la transparencia de nuestros personeros es que decidimos empezar a discutir más detalladamente sobre el tema y para ello invitaremos a distintas personas preocupadas del tema.
8.- Gerardo ubicará a Francisco Fernández y Marisol a Patricio Orellana y a algún dirigente de
9.- Se conversa además sobre la necesidad de tener un medio de comunicación para la comuna y contrarrestar la influencia de Sabat. Andrés averiguará el asunto legal y Marisol sobre el costo de 1000 ejemplares. El formato será similar al Ñuñoíno y tendrá en principio 4 páginas.
10.- Raúl se encargará de averiguar cuando se abren las inscripciones nuevamente y los horarios y donde funcionan las Juntas Electorales.
11.- Fabiola informa sobre un dinero para proyectos que ella gestionó en Bélgica. Se acuerda preguntar al Partido sobre el Centro Cultural que se formó.
12.- Se establece como mecanismo de funcionamiento tener una reunión ampliada cada 15 días y una reunión más restringida también cada 15 días. Es decir los militantes puros y sinceros nos reuniríamos todas las semanas.
13.- Marisol se compromete a traer fichas para inscribir a los que quieran integrarse al PS.
Próxima reunión es ampliada: Miércoles 16 de febrero y el tema será “Etica en la administración pública”
Reunión ampliada Miércoles 16.
Presentes. Rossana, Jorge, Eduardo Fabiola, Fabiola 2, Andrés, América, Leo, Michelle, Gerardo, Marisol y Patricio Orellana, el expositor que es profesor en
Es asesor de Nelson Avila en estas materias.
No se pudo hacer el mercado del trrueque porque llovió y era en la Palza Ñuñoa
Andrés dice que no hay dificultades en el asunto legal para el diario
Marisol cotizó y el periódico costaría $80.000. Andrés se ofrece para seguir cotizando en otras imprentas.
Se acuerda en quince días más continuar con el tema de ética.
Michelle y Leo se llevan el material entregado por Patricio Orellana y realizarán un resumen que será la introducción en la reunión del día 1° de marzo.
Se recuerda que hay que asistir el viernes a
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